“Aiutiamo i nostri clienti a raggiungere prestazioni aziendali più elevate attraverso l’analisi del mercato e l’utilizzo di strategie commerciali personalizzate”. Dedicato a Imprenditori, Professionisti e PMI che vogliono esternalizzare con successo le funzioni marketing e commerciale. Il nostro staff è in grado di sviluppare le migliori strategie vincenti per:

I servizi di strategia aziendale di Gifor hanno l’obiettivo di fornire soluzioni competitive per i nostri clienti e le loro attività.

STRATEGIE BREVI, MEDIE E DI LUNGO TERMINE

Il nostro team di professionisti offre tutta la sua esperienza per elaborare un piano a lungo termine da consolidare, ma che identifica e definisce anche azioni tattiche immediate per rilevare e rafforzare il valore dei vostri prodotti e servizi.

Definiamo la strategia aziendale e la posizione di ogni unità aziendale per creare una tabella di marcia che consenta ai nostri clienti di crescere rapidamente e costantemente, diventando così leader delle loro aree.

LA NOSTRA STRATEGIA COMMERCIALE E SERVIZIO DI CONSULENZA

  • Analisi della situazione e delle prestazioni aziendali
  • Analisi comparativa e identificazione delle prestazioni del mercato
  • Individuazione di elementi di valore e loro contributo alla strategia
  • Definizione degli indicatori di prestazione da analizzare, KPI
  • Definizione di obiettivi
  • Definizione di tabelle di marcia strategiche
  • Individuazione di strumenti di leva per migliorare le prestazioni e la crescita
  • Strategia globale: affari, marketing, vendite, canali, espansione

STRATEGIA COMMERCIALE CON METODOLOGIA CHIARA

Lavoriamo con una metodologia chiara e innovativa per offrire ai nostri clienti la migliore strategia adattata alla loro attività e al tipo di attività. Il nostro team di consulenti esegue un audit completo al fine di chiarire le esigenze e stabilire obiettivi e pietre miliari dall’inizio.

Uno dei punti chiave è lo sviluppo del piano di strategia aziendale, un elemento che ogni azienda con il desiderio di crescere deve avere è la definizione di proiezione e scenari di mercato. Questa è la chiave: avere la chiara e reale capacità di definire dove andare, come farlo e quando raggiungere ogni traguardo. Questo viene fatto definendo le azioni da seguire e gli strumenti necessari per raggiungerle: risorse umane, tecnologia, aree da potenziare (comunicazione, vendite, targeting …).

PERCHÉ DOVREI AVERE L’ASSISTENZA DI GIFOR PER DEFINIRE LA MIA STRATEGIA DI PRESTAZIONE DEL BUSINESS?

Acquisire nuovi clienti; Sviluppare nuovi  mercati; Fidelizzare i clienti acquisiti; Migliorare la comunicazione esterna della tua Azienda; Web marketing integrato; Formazione area commerciale; Accounting & Sponsorships; Internazionalizzazione;

Attività che spesso sono appannaggio solo di grandi aziende, in grado di dotarsi di importanti uffici marketing. Fortunatamente oggi esiste la possibilità anche per le piccole e medie imprese di godere di un servizio marketing completo senza dover sostenere il costo di internalizzare i profili necessari.

Il nostro servizio propone utili mezzi per verificare e monitorare costantemente il proprio fabbisogno di innovazione e di evidenziare così le aree strategiche sulle quali poter efficacemente intervenire. La nostra funzione è quella di porsi come interfaccia tra l’azienda e il mercato di riferimento consentendo di individuare le attuali tendenze, di analizzare i bisogni e le risposte dei consumatori per prevedere gli esiti di una determinata operazione commerciale.

“STRUMENTI E TECNICHE PER AUMENTARE LE VENDITE”